学习联合利华未来领袖计划

联合利华未来领袖计划学习的英雄形象

在联合利华工作是什么感觉?三位参加联合利华未来领袖计划(UFLP)的青年才俊分享了他们迄今为止的经验。在每个案例中,他们在联合利华知名品牌的不同职业道路展示了在联合利华的职业生涯如何培养毕业生的领导技能,并允许您比较UFLP的每个流程所提供的内容。如果你有兴趣申请,每个未来的领导者都会给出他们自己的建议,告诉你如何展示你的领导潜力。

马修·麦克唐纳

UFLP:R&D(研究与开发)

角色:技术项目负责人

参与:协调技术开发工作,如原料采购、产品开发和工厂生产试验,为2023年推出的新玛格南产品。

我有机会:

  • 领导团队的科学家,工程师,安全专家和营销同事通过新产品的开发
  • 全面负责协调项目工作。

我的培训和支持包括:

  • 技术学习——例如,洗衣产品是如何工作的,冰淇淋是如何制作的
  • 联合利华的高级领导分享他们职业生涯的经验和知识
  • 同事们总是乐于谈论我的工作并提供建议。

到目前为止,我在联合利华的职业生涯亮点:作为一项新洗衣产品专利申请的发明人,该产品可以修复损坏的衣服。这项真正创新的技术可以引导可持续的习惯,使衣服更耐用,减少我们对快时尚的依赖。

我克服了一个挑战:远程工作,或者部分团队成员远程工作的团队。我花了很多精力来建立一个支持网络,现在我们开始回到办公室工作,我很感激你能通过亲自和你的团队在一起学到很多东西。

学习成为联合利华的领导者:联合利华的每个人都是某方面的专家。我加入一个新团队的第一步是找出某人的专长是什么,并抽出时间向他们学习。表现出你准备好努力工作,积极主动,尊重他人,责任随之而来。

我对展示领导潜力的建议:优秀的领导者认识到周围人的才能,并帮助培养他们的才能。首先想想如何让别人发挥出最好的一面。

艾玛睡眠

UFLP:供应链

角色:可持续制造助理

参与:作为可持续制造团队的一部分,我们拥有和运营的制造基地的水、废物、能源和碳战略。我的职责是开展项目,支持集群、国家和现场团队减少对水的影响。

我有机会:

  • 制定节水路线图,让我监督整个工厂网络
  • 多接触高层领导,学习如何在一个充满活力和快节奏的环境中影响优先事项。

我的培训和支持包括:

  • 参加自我和外部主导的培训项目,涵盖从数据科学到领导力,从废水处理厂技术到客户服务等一系列主题
  • 她是一位很棒的直线经理,我从她身上学到了很多东西。我也得到了我的职业赞助商和导师的支持。它们帮助我客观地看待我正在做的事情以及它可能引导我走向的职业道路。

到目前为止,我在联合利华的职业生涯亮点:第一年就完成了投资组合与创新(P&I)规划师的工作,并参与了一个重新推出宝莹液体系列的项目。该项目包括改用由更多回收塑料制成的瓶子、更浓缩的配方和更小的瓶子。这是一个亮点,因为它提高了我们产品的可持续性,并意味着我能够与英国和I业务中的许多团队密切合作。

我克服了一个挑战:了解公司不同部门的人有不同的优先级,这意味着你可能需要调整你的沟通方式。这是具有挑战性的,因为作为研究生课程的一部分,你频繁地转换角色,但这是一项可以应用于任何角色的技能。

学习成为联合利华的领导者:与人交谈,问问题!你越快地理解新团队的优先级和挑战,你就能越快地开始增加价值。

我对展示领导潜力的建议:在回答申请或面试问题时,试着想想你对现状不满意的时候,以及你是如何积极主动地改善现状的。

约书亚山

UFLP:市场营销

角色:美容及个人护理品类主管

参与:与联合利华美容和个人护理部门的价值渠道零售商(主要是B&M和Home Bargains)合作。对其产品类别提供公正的见解和分析,并就如何以盈利和可持续的方式最好地发展其市场部门提供建议。

我有机会:

  • 作为锅面的助理品牌经理,为所有创新项目的推出制定营销计划
  • 担任联合利华未来职业数字开发团队的首席能源官,领导九名同事为联合利华英国职业社交媒体渠道开发战略和内容。

到目前为止,我在联合利华的职业生涯亮点:

  • 在我本科在联合利华实习的那一年,我和全球Domestos品牌团队一起去意大利参观我们的研发团队。我看到了一个大房间,里面有一百多个马桶,用来测试我们的轮辋块产品。这有点超现实,但我肯定不会轻易忘记!
  • 发起了一项活动,寻找英国最好的名人分身,并奖励他们一张锅面黑卡(还有一大堆皮里皮里鸡肉锅面——我们正在推出这种口味的锅面)。我收到了一些最搞笑的名人照片,并和我们最终的获胜者——一个长得像泰勒·斯威夫特的人聊天。

我克服了一个挑战:确保活动按时完成,并且尽可能做到最好。清晰有效的沟通是必不可少的,各方都应该知道自己的角色和责任。尽管事情并不总是按计划进行,但机会就在每个角落——你只需要睁大眼睛去寻找它!

学习成为联合利华的领导者:领导力不仅需要说话,也需要倾听。在达成共识之前,表现出愿意坐下来听取别人的意见,学习他们要说的话。

我对展示领导潜力的建议:在申请领导力课程时,要了解你申请的公司,找出这家公司让你兴奋的地方。热情是有感染力的。当你在这个角色中,直接投入到学习中去!了解更广泛的团队,以及你的角色如何与他们的角色交叉,总是有助于为你自己的工作设定背景,并让你了解他们的优先事项。

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