如何成为一名毕业生零售经理:阿尔迪内部人士的故事

targetjobs采访了阿尔迪的毕业生区经理多米尼克·泰勒,了解她进入零售管理的经历。请阅读她如何在阿尔迪获得职位的故事,以及帮助她取得成功的经历、技能和特点。

《如何成为一名毕业生零售经理:阿尔迪内部人士的故事》中的英雄形象

零售业雇主希望未来的毕业生零售经理渴望学习,并对领导团队的机会感到兴奋。

多米尼克申请了阿尔迪的一年制毕业生区域经理项目,并获得了一个职位。对多米尼克来说,这是一次重大的职业转变——他在曼彻斯特大学学习生物学,之后在医药销售部门工作了两年半——但他得到了回报。她现在负责管理伦敦北部的几家商店。

她与我们分享了她的经验,以帮助考虑零售业职业的学生和毕业生增加成功申请工作的机会。

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利用大学经历来获得毕业后的工作

在大学期间寻求一系列的经验,比如实习年、参加社团或兼职工作,都可以帮助你成为零售管理领域更有力的候选人。

“我参加了一年的实习。多米尼克说:“我的专业是医学,与我现在的工作没有太大关系,但它给了我一些宝贵的经验,在我进入一个完全不同的行业时很有帮助。”“我建议每个人都应该参加一年的实习,因为这段经历让我掌握了现在作为区域经理非常依赖的技能,比如独立性和自我管理。”

这不仅仅是她的实习一年,帮助她奠定了研究生零售管理职业生涯的基础。多米尼克还参加了大学的无挡板篮球队,并兼职工作。

她补充说:“课外活动和兼职工作让我的日程更加繁忙,这让我有了掌控自己日程的经验,这对我现在的工作很有帮助。”

重要的是作为一名学生,在不同的任务之间找到平衡。如果时间管理得当,这些经验可以帮助培养零售经理所需的技能。

零售管理所需的技能

零售业是一个快节奏的行业,毕业生需要有组织才能跟上潮流。对于阿尔迪的毕业生来说,当他们接受培训成为负责一系列门店的区域经理时,步伐就更快了。这与其他一些最终目标是成为商店经理的零售计划不同。

“有时候工作真的很忙,你有很多事情要处理。所以有条理意味着当这种情况发生时,我感觉自己在控制之中,而不是不知所措,”多米尼克解释道。

协同合作能力在零售业招聘人员的愿望清单上也名列前茅。管理者必须愿意全身心投入到工作中,激励整个团队发挥出最佳水平,但也要在挑战出现时提供同情的支持。

“你的团队需要能够与你交流;“这可能是一个即将发生的问题,也可能是员工个人生活中发生的事情——这可能不一定在技术职位的描述中,”她说。“但组建团队和营造积极工作环境的能力却很重要。所以,保持开放和平易近人很重要;人们需要觉得如果有问题可以来找你。”

阿尔迪毕业生区域经理项目申请流程

毕业生零售管理计划通常包括几个阶段:初步申请,在线心理测试,一个小组评估中心,可能包括更多的心理测试和角色扮演等活动,以及最后的面试。

Aldi的申请流程遵循这个总体结构,但增加了“我是谁”的视频阶段,候选人可以录制自己的短视频。

“首先是在线申请,然后我做了一些在线测试。我做了一个笔试,我必须回答一些固定的问题和逻辑推理测试。多米尼克解释说:“然后还有一个视频面试,问题会弹出屏幕,你在有限的时间内回答。”“然后,我在疫情刚开始时接受了采访。所以,不像我的同事参加评估中心,对我来说,这是另一个面试。”

包括阿尔迪在内的零售商在2020年通过修改招聘流程来应对大流行,以保持社交距离。

像许多其他零售商一样,阿尔迪现在拥有一个虚拟的小组评估中心,它需要一些活动来挑战你的领导能力、团队合作能力和解决问题的能力。

我们问多米尼克哪个阶段最具挑战性,她回答说:“我觉得逻辑测试最具挑战性——它涉及到观察形状图案。”这对我来说不是自然而然的事情,所以我事先在网上尽可能多地找了一些。”

零售业管理计划的申请程序可能会很长。所以,如果你还在上大学,给自己最好的机会,尽快开始申请。

如何成功应聘零售经理

属性,例如领导与管理是毕业生零售业职业生涯的核心。如果你正准备进入这个行业,而你还在上大学,为了培养这些技能,问问自己:你能成为一个社会委员会的成员吗?或者你能要求在工作中承担更多的责任吗?如果你在一个运动队,也许你可以成为队长?

“我认为我成功了,因为我表现出了他们想要的正确行为。比如自我激励、独立、团队合作和领导力。”多米尼克说。“我不仅对这个职位充满热情,而且对公司本身也充满热情。我认真研究了阿尔迪的文化和组织精神,以确保我了解我如何与这些方面保持一致。”

表现出热情意味着理解零售商的品牌所代表的东西。为了建立这种理解,你需要研究一下雇主。

首先,你可以通读一下这家公司的网站,了解它的历史,以及他们的目标客户是谁。然后你可以再往前走一步参观零售商的商店在的人。这可以加深你对这家公司的了解,并对他们的商店环境有个感觉。

从你的研究中获得的知识将帮助你回答以下问题“为什么零售吗?”and ‘Why this retailer?’,你很可能在申请表格或面试中被问到这个问题。

多米尼克最后一条,也是可以说是在申请过程中最重要的一条建议是:“不要低估你的经验。我认为我没有相关的学位,但我从过去的经验中获得的技能和我的个性确实与零售业相吻合。”

零售业雇主将接受大多数学科的毕业生。有些人会要求至少2.2度,其他至少2.1度。所以,即使你的学位是来自一个不相关的学科,也要考虑一下你的经历,这些经历展示了职位描述所要求的技能和特征。然后,你可以将这些经历作为申请表中的例子,或者作为面试问题的回答。

零售管理毕业生计划是什么样的?

毕业生通常很早就开始在商店实地工作,以深入了解不同的商店角色。然后,一旦管理培训开始,随着计划的进展,责任逐渐增加。阿尔迪商店管理培训的最后一个月,毕业生们将接替一名商店经理,真正把他们的培训付诸实践。

头两周,你要跟随你的导师,他是一位经验丰富的区域经理。然后你去商店接受培训,”多米尼克解释说。“你从店员做起。然后你会做副店长,然后是助理店长,最后是店长。”

对多米尼克来说,这个计划最具挑战性的方面之一是管理比她更有经验的人。

当你开始做店员时,你并不是从第一天起就在领导。但重要的是要对自己能领导一个团队有信心。你有机会培养这些领导素质和技能,”多米尼克说。“你被赋予了经营那家店的责任,并要完成一些目标。这些措施可以是以商店业绩为中心,也可以是以顾客为中心,比如改善顾客的购物体验。”

在阿尔迪完成门店培训后,毕业生将继续接受区域经理培训。在多米尼克的案例中,她得到了两个月的指导,然后被安排在一个地区担任几个月的代理经理。

在这段临时担任区域经理的时间之后,她被分配到自己的区域,管理5家门店,领导170名员工。这是真正的交易,这意味着Dominique现在要负责推动多家商店的发展,同时还要支持一个庞大的团队。

在写这篇文章的时候,除了管理她的五家店,多米尼克还在为第六家店招聘员工。这种责任感是她工作中最好的部分之一。

她解释说:“基本上,我可以把我的商店当作自己的生意来管理。”“显然,公司有自己的目标,但我有机会决定我的门店为实现这些目标所采取的角度,以及我如何管理团队。”

前往我们的零售经理职位描述想要了解更多关于这个角色的信息,一定要去看看Aldi在我们组织中心的简介寻找毕业生在零售商工作的机会。

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