申请麦肯锡公司:简历、求职信和面试

你的麦肯锡简历应该包含哪些内容|求职信|麦肯锡经验访谈|麦肯锡案例访谈

招聘人员希望在你的麦肯锡简历中看到什么

麦肯锡公司要求优秀的学习成绩和领导能力，这可能来自工作场所的角色或课外活动。成功的申请者将表现出分析能力、对商业的兴趣和创业本能，以及对团队合作和解决问题的享受。麦肯锡建议你把所有的工作经历都写进去，比如全职工作和实习经历，即使它们不是在相关领域。

麦肯锡的简历应该更多地传达你的工作经历，而不仅仅是你的日常职责:麦肯锡对“为什么你的工作很重要”以及你带来的变化感兴趣。该公司正在寻找具有影响力、领导力、企业家精神、解决问题能力和整体成就取向的证据。把注意力放在领导和团队合作的职位上，尤其是那些表现出主动性、企业家精神或非凡奉献精神的职位。但不要简单地描述它们:要让你的成就，以及它们如何展示你的优势，清晰明了。

参与课外活动和参加大学以外的活动是麦肯锡的好兆头，应该以与工作经历类似的方式详细说明。努力在你的课外活动中提供负责任的例子，并尽可能量化你的成就的影响。

总是使用读者都能看懂的语言;例如，如果你是在描述你最后一年的工程项目或你大学空军中队的活动，那么尽量限制任何专业描述和技术术语。

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可选但推荐:麦肯锡的求职信以及如何推销它

不像简历，你不需要提交求职信;然而，你可能会发现这是一种加强你的应用程序的方法。

最重要的一点是要记住，为你申请的每个雇主都写一封独特的求职信。麦肯锡希望收到的求职信是由他们撰写的，而不是考虑到其他公司——招聘人员能看出来。从头开始可以确保你不会复制粘贴任何其他公司的名字，你所包含的一切都将是相关的，经过深思熟虑的，针对麦肯锡公司的。

麦肯锡此前曾表示，求职信是吸引注意力的好地方:

• 你申请的独特元素——比如学生会主席的角色:你是否在其他候选人中胜出?这给了你领导的经验吗?团队合作?演讲的技巧?如何处理财务电子表格?你组织过活动吗?规模有多大?
• 关于重新申请的细节——比如为什么你现在是一个更强的候选人。
• 不寻常的情况——比如你不能参加面试。

你可以用你的求职信来展示你对麦肯锡公司商业分析师角色的理解，这将包括采访客户、发表演讲、进行桌面研究、分析数据和建立财务模型。

最好用一段话详细说明你为什么想为麦肯锡公司工作特别是。你不妨把重点放在它作为雇主的与众不同之处，例如，你可以提到它的全球连接计划(global connect initiative)，该计划为在新兴市场寻找海外职位提供了机会;这表明麦肯锡致力于全球机遇——这符合你的抱负吗?该公司还强调，它鼓励雇主的创业精神:如果相关的话，你可以在求职信中提到这一点。重要的是不要把注意力集中在公司提供的福利上，而是要谈论公司的价值观和工作。

最好的求职信不仅能说明你为什么想为那家公司工作，也能说明他们为什么想让你为他们工作。将你对麦肯锡及其业务分析师角色的评价与你自己的价值观、成就、优势和经历联系起来。招聘人员要阅读数百封求职信:让他们很容易看到你的不同之处。

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麦肯锡采访

在麦肯锡公司，申请者将面临两轮面试解决游戏化在线评估。在传递解决——麦肯锡表示，没有必要为此做准备(尽管你可以找到常见问题解答和信息视频)解决(在麦肯锡网站上)——申请人将被邀请参加第一轮面试。

第一轮包括两个小时的面试;两者都包括案例研究和个人经历问题。有关案例和经验面试问题的更多细节，请参阅下文。

在此阶段成功通过的申请人将被邀请参加第二轮和最后一轮面试。最后一轮面试包括三次单独的面试(有时是四次)，面试对象是更资深的工作人员。这是一个半天的评估，遵循与第一轮面试类似的结构，除了高级案例面试外，还包括两个小时的案例和经验面试。

麦肯锡经验访谈

这是对候选人简历的讨论，特别是展示顾问所需软技能的课外活动或工作经历。最终，面试官要找的是能保证客户安全的人。看公司网站上的视频是个不错的主意，视频中介绍了应聘者对每种面试类型的期望，并就如何回答问题给出了建议。

重要的是要记住，很多面试应该形成一个双向的对话。面试官想和你建立联系，所以和他们交流很重要，让他们了解你。麦肯锡依靠行为问题来评估候选人的契合度。据报道，麦肯锡之前的经验面试问题包括:

• 描述一个你必须处理一个难相处的团队成员的情况。
• 在文化和契合度方面，你认为组织最重要的三个方面是什么?
• 举一个你解决冲突的例子。
• 分享一个你与不同背景的人有效合作的例子。
• 告诉我一个经历不包括在你的简历中你最自豪的事情。
• 你最引以为豪的课外经历是什么?

麦肯锡案例访谈

这篇关于麦肯锡典型商业案例的讨论不需要客户知识。相反，它要求运用逻辑、估计和定量技能来识别和处理相关数据，并用它来解决商业问题——这是麦肯锡商业分析师每天都在做的工作。你可以在该公司的网站上尝试一些示例，该网站还提供了每个问题的最佳回答示例，并阅读我们的关于案例研究面试的建议。据报道，麦肯锡之前的案例问题包括:

• 以x的资本和y的内部回报率投资建设医院的未来价值是多少?
• x公司应该发展业务还是削减成本?

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