建筑、工程和测量专业毕业生最需要的七大软技能

在建筑面试和评估日中评估的最重要的技能是什么?哪些品质会帮助你获得成功的职业生涯?

建筑、工程和测量专业毕业生最需要的七大软技能

我们可以很容易地教你技术技能。教你取得成功所需的人际交往技巧更难。

建筑、土木工程和工料测量专业的学生有时会惊讶地发现,技术知识本身并不能让他们在建筑行业找到一份毕业后的工作。招聘人员同样,如果不是更感兴趣的话,想知道你是否有非技术技能和素质来帮助成功完成一个项目。

ISG的早期职业人才合伙人艾玛•辛普森(Emma Simpson)说:“我们可以很容易地教你技术技能。”“教你成功所需的人际交往技巧更难,我们也无法教你每天早上起床的职业道德。”

然而,你不必是完成的文章;你只需要表现出你有潜力通过在工作中接受的培训来进一步发展你的技能。

高级技能:1.解决问题|2.沟通|3.建立关系|4.影响|5.商业意识|6.组织|7.适应性

课外活动教你很多东西

根据你的学习安排课外活动是提高你毕业后就业能力的最好方法之一。艾玛和我们多年来接触过的许多建筑招聘人员一样,她说:“我宁愿面试一个2.2分但参加过学生社团并有兼职工作的求职者,也不愿面试一个只有第一分但除了学习什么都没做的求职者。”

建筑业雇主最看重的非技术技能

我们请艾玛为我们介绍了一些最常见的非技术技能,这些非技术技能是建筑、工程和测量工作的毕业生所需要的,最重要的是,她还解释了这些技能在面试和评估当天是如何被评估的。

1.解决问题的心态

为什么需要它:“在建设中,新技术和新工艺不断被引入;艾玛说:“建筑专业人士面临的许多情况和挑战以前从未经历过。”

如何评估:与许多建筑公司一样,ISG主要通过其评估中心来测试问题解决能力。艾玛说:“我们通过小组练习来培养解决问题的能力。”“我们设定了应聘者在现实项目中可能会遇到的场景。我们感兴趣的是候选人如何思考他们面临的挑战,以及当他们没有得到他们想要的所有信息时,他们会做出什么样的决定。”

建筑公司评估你解决问题的能力的其他方法是通过基于能力的问题,比如“告诉我你在团队中解决问题的一次经历”,或者假设的基于工作的情况,比如“如果水管破裂耽误了工作,你会怎么做?”

艾玛说:“我们经常发现,有过高压工作经历的学生,比如客服或零售,都有过遇到问题、不得不解决问题的好例子。”但你也可以用课程或课外活动中的例子来回答这些问题。

在一些雇主那里,你可能会得到一个技术练习,旨在测试你解决问题的方法。

更多关于解决问题的技巧。

2.沟通技巧

为什么需要它们:沟通是完成工作的基石。艾玛说:“毕业生并不总是意识到他们在建筑行业需要不同类型的沟通。”“例如,他们与内部人员交谈的方式应该不同于供应链上的人,也不同于客户。“口头和书面沟通同样重要。

如何评估:艾玛说:“我们确实会看求职者是如何写申请的,以及他们的拼写、标点和语法。”“如果我有两个技能和工作经验相当的候选人,我总是会先让书面申请最好的候选人出场。”在申请之前,刷新你对基本标点和语法的理解是值得的。当涉及到书面交流时,不要依赖于技术——拼写检查和语法检查并不总是正确的。

在招聘过程的面试和评估中心阶段,你的沟通技巧也会得到体现。一些建筑雇主会设置书面沟通任务,比如公文筐练习,但在大多数情况下,评估中心和面谈的重点是口头交流。

艾玛说:“参加过学生社团并有过兼职工作的求职者通常在沟通方面更有信心。”然而,她建议为职场做准备的另一种方法是阅读行业新闻网站和出版物,因为这让你更熟悉行业术语。

更多关于沟通技巧。

3.在团队环境中建立关系和声誉

为什么你需要这些品质:艾玛告诉我们:“如果没有客户和供应链的支持,我们就不可能成为一家公司。”由于建筑业是一个许多组织共同合作的行业,积极的关系是成功的关键。beplay官网娱乐平台艾玛说:“很多良好的关系都建立在你对不同角色的理解、你如何与他人沟通、如何对待他人以及如何表现自己的基础上:负责任、可靠等等。”“破坏名声比建立名声容易得多!””

如何评估:你的人际关系和团队合作潜力在评估中心和面试中得到最密切的观察。艾玛说:“在面试时,我们可以让应聘者举例说明他们在团队中工作过的经历,或者他们犯过错误并改正过的经历。”“但我们也会考察应聘者在小组练习中是如何合作的,以及他们如何与来自不同业务层面的人互动:从我们的应届毕业生到资深专业人士,再到接待员。”

在招聘过程中,良好声誉的开端在于亲自、通过电话或通过视频平台传达一种专业的态度。不要穿着牛仔裤和T恤去一个面对面的评估中心,然后立即开始寻找一个地方给你的手机充电;不要穿着睡衣去虚拟评估中心。即使你最终没有在那家公司工作,第一印象也会根深蒂固。“建筑公司之间的合作非常密切,”艾玛指出。“你在另一家公司工作时,很有可能以客户或承包商的身份与我们接触。”

更多关于团队合作技巧。

4.影响技巧

为什么需要它们:影响能力——即说服、获得“买入价”和激发信心——对于在建筑项目中驾驭不同各方的竞争性需求和优先事项至关重要。艾玛说:“影响始于了解对方的要求,以及我们自己满足这些要求的能力。”“如果由于其他因素导致要求难以满足,那么就应该给出其他更可行的选择,帮助对方得出最好的结论。””Your relationship-building skills, the reputation you develop within the business and your approach to problem-solving are key factors in your ability to influence.

如何评估:艾玛说:“在我们评估中心的小组活动中,我们看到潜在的强大影响力脱颖而出。”“在我们的小组练习中,就像许多其他建筑练习一样,有很多细节需要吸收。最具影响力的人可以发现潜在的问题,并提出解决方案或将其转化为积极因素。他们提出不同的解决方案,帮助讨论得出最好的结论。值得注意的是,最有影响力的人不一定是那些显而易见的领导者——他们往往是那些比较安静的人,他们会花时间从各个方面评估形势,跳出固有思维。”

影响技能也可以在面试中进行评估,或者通过能力问题,比如“告诉我一个你不得不说服周围的人同意你观点的时候”,或者通过假设性问题,比如“如果客户想要改变设计,你会如何反应?””

更多关于影响技能。

5.商业意识

为什么需要它:艾玛说:“不同的公司对应聘者的商业意识的期望值可能不同。”“我们希望应聘者对他们在整个项目中的角色有一个基本的了解,以及他们的行为将如何影响项目或公司的盈利能力。”我们还希望他们对宏观政治和经济事件和趋势如何影响行业有一个普遍的认识:例如,我们希望他们知道一些关于技能短缺、可持续性和任何登上头条的事情。关注行业新闻,定期在谷歌上搜索建筑新闻,在Twitter上关注相关账号,这些都会给你带来无穷帮助。

如何评估:艾玛说,在她的公司,你不太可能被问到详细的商业意识问题,尽管你可能会被问到你对你申请的职位的理解。然而,其他公司可能会问你更明显的商业问题。在回答假设性问题时,表示对成本考虑的意识也总是好的。你可以在面试结束时提出自己的问题,或者在评估中心闲聊时展示你的商业思维。

更多关于商业意识和建筑行业。

6.组织和时间管理

为什么需要它:艾玛说:“在施工中,组织和管理时间是至关重要的。”你需要在最后期限前完成工作,并表现出对项目的承诺。如果你不这样做,它可能会对整个项目团队产生影响。井然有序有助于提高团队士气,这是在企业中建立良好声誉的第一步。”

如何评估:一些建筑公司会进行书面练习来评估这一点,或者在在线测试中跟踪表现,但实际上,从你的简历和工作经历中可以看出很多东西。艾玛说:“我会看候选人在学习的同时是否有其他长期的承诺,比如兼职工作。”

更多的是关于发展时间管理技能

7.适应性和灵活性

为什么你需要这些品质:应聘者需要具备两方面的灵活性和适应性:首先,在项目中出现意外情况时,要有足够的灵活性来改变方向和重新安排任务的优先级;其次,为每个项目做好搬迁的准备。艾玛说:“毕业生参与的项目可能持续六周,也可能长达一到两年。和许多建筑公司一样,我们不能保证项目就在毕业生居住的地区。”

如何评估:你如何应对不断变化的情况将在评估中心看到——例如,你如何在小组活动中、在一天的闲聊/公司演示中学习新信息。你是否准备搬迁可能会在面试或录用阶段直接得到确认。

更多关于展示适应性的内容。

如果冠状病毒限制了我获得技能的能力怎么办?

招聘人员确实知道,新冠肺炎减少了获得工作经验、从事兼职工作或从事课外活动的机会。如果他们在评估你是否适合一份毕业生工作时没有考虑到这一点,那就不寻常了。然而,有一些方法可以让你在保持社交距离的同时发展你的技能——这里有一个列表社交距离远的职业友好活动给你一些想法。看看我们的建议吧把你的禁闭经历写进简历回答面试问题关于它。

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