顶尖女工程师为学生们提供了毕业后事业成功的秘诀

以下是我们在targetjobs的“未来女工程师”社交活动中听到的最有用的职业提示和技巧,从寻找榜样到自信。

顶尖女工程师的英雄形象给学生们提供了毕业后事业成功的建议

当我们出席时未来的女性工程师这是一个为工科女学生举办的社交日,我们很幸运地旁听了各种会议。该活动包括高级女性工程师的小组讨论,招聘人员举办的“如何找到工作”技能研讨会,以及Atkins高级工程师Caroline Norris和AECOM结构工程师Roma Agrawal的演讲。在一天结束的时候,我们的大脑里充满了如何跟随这些女性脚步的智慧之语。你会在下面找到我们听到的五条最好的建议。

你可以去未来的女性工程师页面了解更多并注册任何开放活动。或者,如果你需要更多的说服力,看看我们认为值得的五个理由

1.寻找榜样和导师,最终自己也成为初中生的导师

这条宝贵的建议在一天中出现了好几次。一旦你开始你的工程职业生涯,你很可能会有一个导师,但在大学里开始确定榜样和导师也是件好事。参加此次活动的招聘人员和工程师们分享了以下建议:

  • 寻找你自己的导师以及分配给你的导师。如果你遇到你认为可以帮助你的人,问问他们是否愿意指导你。他们十有八九会同意。”Melissa Amouzandeh是网络铁路公司新兴的人才招聘经理
  • “不要认为你的榜样必须是女性。我在男同事身上看到了很多技能和品质,我可以从中学到很多东西。”卡洛琳·诺里斯是阿特金斯公司的高级工程师
  • 记住,你和导师的关系不需要是正式的。导师可以是任何人。”AECOM的结构工程师Roma Agrawal说。

你可以从一位同事身上找到导师,你可以向他寻求建议,每天一起工作,也可以从一位偶尔喝杯咖啡的同事身上找到导师。

莫特麦克唐纳的特许环境地质学家尼古拉·里德说她还鼓励在场的学生在自己的职业生涯中成为导师,并解释了这如何提升了她的信心:“当我开始指导别人时,我真的觉得自己像个工程师。一旦我开始告诉别人我所知道的,我才意识到我知道的有多多。”

2.不要低估沟通和人际交往技能在工程中的价值

工程师们也一致认为人际交往能力和技术知识一样重要。这是因为任何工程工作的很大一部分都是与同事沟通和一起工作。

他说:“人和态度很难控制,说服别人‘接受’你的想法也很棘手。Wendy Tipper是奥雅纳的助理和项目经理.“你需要让他们相信你的方案是正确的,所以良好的人际交往能力和说服策略非常有用。”

罗马他还谈到了人际交往能力的重要性:“问题不是一个人能解决的。每天我都在给建筑师打电话,和其他工程师开会。你与其他人互动的方式非常重要。“积极参与讨论、分享自己的想法、倾听别人的意见并对别人的观点表现出兴趣的人会比那些不这样做的人取得更好的成绩。”

这些技能将帮助你脱颖而出,晋升到管理职位。她还说,我所在公司的领导者与其他工程师的不同之处在于他们联系、影响和建立关系的能力。

所以,当你写求职申请和参加面试时,记得在展示你的技术能力的同时,也要展示你的软技能。确保你写的和谈论的例子,当你发展的关键技能,包括团队合作,沟通和建立关系的能力。你可以从你的学位中引用一些例子,比如做小组演讲;从你的工作经验来看,比如一起完成一个重要的截止日期;还有你的课外活动,比如参加足球队。

3.女工程师不需要“男人化”

这听起来可能有点俗气,但做你自己很重要。事实上,参加这次活动的每个人都对这一点有强烈的感受,并渴望打破女性工程师需要“表现得像男人”才能融入社会的神话。

他说:“我们并不是在寻找能够模仿典型‘男性’行为的女性。梅丽莎.“要成为一名工程师,你不需要改变自己的身份或行为方式。”

事实上,你的性别不需要成为画面的一部分。卡洛琳她补充道:“我不认为自己是一名女工程师;我只是个工程师。我从来没有受到过歧视,我从来没有失去过机会,我的判断也从来没有受到过质疑。”

4.在工作中表现出自信

作为罗马完美地说,“自信会帮助你找到第一份工作,在会议上发言,做出最好的工作,谈判薪水,晋升,成为一个有影响力的领导者,最重要的是,让你快乐。”

如果你坐在那里想“但是感觉自信并不是那么简单”,别担心,我们也谈到了这一点!听说过骗子综合症吗?罗玛要求在场的每一个人(学生、招聘人员和经验丰富的工程师),如果他们曾经觉得自己像个骗子,让别人以为自己比实际更聪明,就举起手来。大多数人都举手了,所以公平地说,自信对很多人来说并不容易。

罗玛向房间里的人保证,她也有这种感觉,并且已经学会了如何克服它。“我必须让自己冷静下来,告诉自己我知道自己在说什么。毕竟,我参与过五六座建筑,包括碎片大厦,它们都还在。”

如果以上方法都失败了,她推荐“假装直到成功”的方法:“我靠假装自信走了很长的路。我害怕也没关系;无论如何我都要这么做。而且每做一次就会变得更容易。”

5.不断督促自己,走出工作中的舒适区

在活动中,每一位工程师都提倡推动自己,让自己承担尽可能多的责任。我们从工程师那里听到的建议包括:

  • “督促自己有助于培养自信。有责任感对我来说是一件好事,因为我想“如果出了问题,那是我的错”。而且,当事情最终没有出错时,我的信心也增强了。”Sarah Gealy是AECOM的区域主管
  • “总是考虑那些不适合你的工作或项目。你最初的假设可能是错误的,一个跳出常规的机会可能对你来说是最好的。”凯蒂·雷诺兹,巴尔弗·贝蒂的经纪人
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