为您创造美好未来:EDF的培训、发展和支持

法国电力公司在能源市场提供有趣的工作和成功的毕业生职业生涯方面处于有利地位。它是英国最大的零碳发电企业，旨在帮助英国实现净零排放。

刚刚完成理工科毕业生计划的珍妮•厄普顿(Jenny Upton)说，没有其他公司能提供和法国电力一样的机会，尤其是对毕业生而言。同为理工科毕业生的科尔•切斯特顿(Cole Chesterton)也表示赞同:“EDF是我理想职业道路上的理想雇主。”

你不需要成为一名工程师才能获得同样的目标感。“这项工作是EDF最好的事情之一，”于2022年9月完成商业研究生课程的桑迪·凯利(Sandy Kelly)说。“我们都热衷于帮助英国实现净零排放。哈姆扎•阿里•纳迪姆(Humza Ali Nadeem)现在是公司业务变革和IT领域的项目经理，他之前参加过研究生课程，他认为自己的工作对EDF的雄心壮志有直接的贡献。“通过在内部和为客户实施和提供技术变革，我的团队正在帮助英国转变为一个净零排放国家。”

但吸引人的不只是工作。这是提供的训练和发展——科尔认为这是如此之好，以至于应该在屋顶上大喊大叫。他说:“EDF为你提供了一个完整的架构，让你从学生过渡到完全成熟的专业人士。”你会得到技术培训、行业培训、个人发展支持，以及参加全球会议、网络活动和社交活动的邀请。”

除了所有这些资源之外，EDF还有许多活跃的网络组，使您能够在整个业务中获得支持并建立有价值的关系。这些网络包括种族和文化平等网络、LGBTQ+和支持者网络、残疾和照顾者网络、心理健康网络、工作父母网络、癌症支持网络和部队支持网络。

许多毕业生加入了青年专业人士网络(YPN)。哈姆扎·阿里·纳迪姆是该电视网的主席，珍妮、科尔和桑迪都是成员。在这篇文章中，他们讨论了EDF在培训、发展和职业前景方面所提供的东西——尤其是通过YPN。

为您的学习而设计的研究生课程

研究生课程是围绕轮岗安排的，旨在让你在决定专攻哪个专业之前，对所选学科的各个方面有一个很好的了解。最后的安置是在你未来的专业，让你从毕业生轻松过渡到有经验的专业。

珍妮说:“我的计划让我有机会在全国各地走动，体验不同的工程角色。”“我承担过的工作包括欣克利角C核电站泵房的调试、赛兹韦尔B核电站的运行测试和维护、核安全培训以及新技术文件审查等。”

这种结构为频繁的在职学习提供了机会。珍妮继续说:“你在参加这个计划的整个过程中都在学习。“当我在操作站的时候，大多数时候我会亲自到工厂里去看系统。在Sizewell，我接受了进入受辐射污染地区的训练，并做了一些常规工作。”

桑迪的商业研究生课程让他在客户、可再生能源和核能新建部门之间轮流从事以商业为重点的工作。他现在在批发市场服务部门工作，帮助将灵活的发电资产(可以根据需要开关的电源，因此更节能)引入电网。正是研究生课程的结构帮助了他的发展。“每六个月轮换到一个新的角色、团队和主题对我来说真的很有用。我是一个务实的学习者，如此频繁地转移我的注意力促使我了解我是如何学习的，我喜欢做什么，以及最终我想在计划结束后把我的职业带到哪里。这也提高了我学习的敏捷性和适应力。”

从研究生计划开始的几年里，哈姆扎已经看到了轮岗计划对他的发展是如何有益的。他说:“这四次轮岗不仅让我对我们的组织有了深刻的了解，也让我对更广泛的能源行业有了深刻的了解——我培养的技能与我目前的职位直接相关。”“例如，我在法国电力公司(EDF)的蓝色实验室(Blue Lab)的第一个实习岗位上，就培养了利益相关者管理和建立融洽关系的技能，这些技能我作为项目经理每天都会用到。”蓝色实验室的重点是与创新者和初创企业建立关系。

专家培训课程为您的工作量身定制

正如你所期望的那样，所有在职学习都是对正式课程和资格证书的补充，这些课程和资格证书不仅是这个行业必不可少的，而且还能加速你的职业发展。桑迪将他对行业的理解与他的商业技能结合起来。“我参加了网络研讨会、研讨会、课程和会议，”他回忆道。这些课程主要集中在发展我对能源行业、能源市场和会计基础的知识。我还可以使用LinkedIn Learning和EDFs Learning for All计划，我用它们来提高我的编码和项目管理技能。”

同样，科尔和珍妮完成了核电基础模块，然后被派去接受针对她们工作的其他培训。科尔说:“从第一天起，你就会接受一项培训计划，随着你的进步，它会不断完善。”“当我在调试实习时，我参加了为期两周的流动回路模拟课程，其中有一个大型的流动回路训练设备，完全是为测试和模拟而设计的。我学会了如何使用高规格的设备更换管道和测试设备。这很有意思，我坚持了下来，因为我在实习中做得很好，团队也会从进一步的培训中受益。”

当科尔的模拟课程在萨默塞特郡时，珍妮被送到了更远的地方。她回忆说:“当我在核安全文化部门工作时，我在维也纳的国际原子能机构(IAEA)参加了一个为期一周的培训课程，内容是有效利用核电站的运营经验和持续改进项目。”“这是一个学习、交流和反馈项目的绝佳机会。”

全球会议建立技能和联系

法国电力公司鼓励其毕业生参加全行业的全球核创新论坛。科尔说:“作为毕业生，我们经历了所有这些知识分享，并与来自世界各地的专业人士进行了交谈。”“但我们也积极地做出了贡献，在满屋子的代表面前做了演讲。向拥有20多年经验的核能专业人士做演讲相当伤脑筋，但它确实帮助我建立了公开演讲的信心。对于Jenny来说，在这次会议上的贡献使她促成了IAE的一次会议，通过这次会议，她结识了来自世界各地的更多专业人士。

YPN扩展了知识和视野

在日常工作之外，EDF的青年专业网络(YPN)提供了更多的非正式学习，大量的网络和许多娱乐机会。该网络的负责人哈姆扎说，我们一直在寻求发展和拓宽视野。“在过去的一年里，我们开发并举办了一系列活动和播客，欢迎来自法国电力公司内外的演讲者讨论生活成本危机和燃料安全等话题，并鼓励高级领导人分享他们的个人故事和职业生涯。”这已扩大为一系列“让我们谈谈”活动，其重点是心理健康。我们还重新关注多样性和包容性。很多时候，它被视为一种打勾的练习，但我们与其他电视台密切合作，举办有意义的活动。”

科尔、珍妮和桑迪都是YPN的成员，她们觉得YPN既有趣又有用。他指出，这些网络研讨会涵盖了工作生活中你可能不会考虑太多的领域，比如解释养老金及其价值所在。与此同时，科尔指出了社交场合和为慈善机构筹集资金的机会。通过YPN，他和他的同事们参加了Tough Mudder障碍赛，并为YPN的附属慈善机构筹集了1000英镑。通过参与YPN，他也增强了自己的信心——例如，他组织了一次重返大学的活动，讨论在法国电力公司的机会。与此同时，Jenny也很感激能有机会了解不同背景的毕业生。

支持性的文化会带来良好的职业前景

所有这些都构成了一种支持性的文化，在这种文化中，你可以在事业上取得进步。珍妮说:“从我目前的经验来看，我觉得公司关心我的未来，希望帮助培养我的技能。这不仅来自于提供的培训机会，还来自于同事们创造的环境:“从项目一开始，每个人都很热情好客。每次轮换到不同的团队是令人生畏的，但每个团队都很友好，非常乐意提供帮助，并对我们在那里实现的目标充满热情(帮助英国实现净零)。桑迪对此表示赞同，并补充道:“我工作过的每个团队都尊重每个人的时间、精力和想法。”

对于Cole来说，重要的一点是公司文化实践了它所宣扬的，不仅在安全第一的文化方面，而且在发展机会方面。“EDF在你的研究生项目上投资。整个想法是让你晋升到领导职位。他说，我们的许多董事一开始都是大学毕业生。“晋升机会非常惊人，而且非常灵活。如果你想留在英国，你可以，或者有机会去法国工作。”

哈姆扎看到了他在这家公司的未来。他说:“我希望在我的职业生涯中带来积极的变化，挑战现有的工作方式，为我们这个时代一些最有趣的挑战找到创造性的解决方案。”“最终，我想成为该组织的领导者，并支持法国电力公司实现净零排放未来的愿景。他觉得研究生课程帮助他培养了成功的正确心态:“与各种各样的同事和利益相关者保持联系，使我养成了一种不断挑战现状的心态。”尤其是我在蓝色实验室的那段时间，我强调了“跳出思维定式”和为问题找到创造性解决方案的价值。这是他在目前职位上能够做到的，因为他专注于一些备受瞩目的项目，比如与高层领导合作，降低关键业务部门的财务风险。

我们的四位受访者都认为，法国电力公司有很多机会——无论你是想专注于可再生能源，提高技术技能，还是在商业角色中发挥影响力，每个人都有机会。

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