你在申请WTW时需要展示的关键能力，以及为什么你在工作中需要这些能力

我们寻找的每一种能力WTW在招聘阶段，我们希望在整个公司的同事中看到一项关键技能。当你工作的时候，这些都是非常重要的技能。这就是我们要找的。

沟通

在WTW，我们负责客户项目，所以你必须能够在你的团队内部、与你的直线经理以及客户沟通这些项目的状态。为了推动这些成果，你是否愿意与公司以外的人交谈?

这种能力导致……

团队取向

你可能会发现自己在一个项目的一个方面独自工作，但你会作为团队的一部分。你们可能会把自己的工作融入到彼此的贡献中，或者你们可能会在一项研究中结对，这就是你们需要的地方……

可靠性

我们需要能够完成任务的人。当然，你会得到支持、培训和指导;你会有导师和同事可以依靠，但最终我们需要知道你是可靠的。我们想知道你会继续完成你被安排的任务。这都与信任因素有关。

为结果和主动性而努力

当我们为客户解决问题和挑战时，我们希望引导他们走向成功。所以我们寻找创新的方法，不管这些问题是什么。追求高水平的结果归结为专业上的卓越。我们希望事情是正确和完整的，并确保我们所做的所有工作都是最高标准的。这样我们才能在客户面前脱颖而出。高度关注结果和主动性是很重要的。

学习意愿

这不仅仅是关于你是否愿意学习专业资格或学习一项特定的技能，而是关于你是否愿意接受反馈。如果你能够适应并接受反馈，这将推动你的工作和结果走向卓越。作为一个组织，我们依靠反馈来不断改进。这既支持我们自己的业务，也支持我们客户的业务。愿意学习的人是成功的。我们知道，当人们固守自己的方式，不愿意调整自己的流程或学习新的东西时，他们就不太成功。

解决问题

不同背景的人解决问题的方法不同，思维模式也不同。我们期待毕业生的认知多样性，为解决我们遇到的问题增加新的方面。这样我们就可以为我们的客户提出正确的解决方案。当你通过评估中心的流程时，展示你解决问题的能力会让我们知道你是如何建立关系的，你是如何组织任务的以及你是如何评估问题的。许多毕业生以分析师的身份加入我们，处理数据集，支持我们的客户咨询团队。你的角色可能是代表团队收集信息，能够做到这一点真的很重要。另一个因素是弹性，因为变化可能在一夜之间发生——例如，想想最近金融市场的变化和小预算的影响。你解决问题的能力不仅需要主动，有时也需要被动。

规划和优先排序

你可能认为这只是管理你的工作量，但计划和优先排序也是关于在需要的时候说不的能力。当然，我们希望人们是有组织的，并且知道我们可以依靠他们来完成他们的工作。但有时你需要能够说，“我想参与这一行的工作，但我今天不能接这个，所以不行。”能够看清手头的工作，分清轻重缓急是一项重要的能力。你还需要表现出灵活性。我们都有合同规定的工作时间，但肯定会有需要弹性的时候，因为客户的需求发生了变化，我们需要晚一点或早一点到办公室。你不可能一个人做到这一点，但关键是要能够规划和优先考虑你的工作，能够灵活变通，同时保持健康的平衡。”

了解更多关于如何回答基于能力的面试问题．