如何回答实习申请表上的问题

实习和工作经验安排的在线申请表通常包括动机和能力问题。以下是如何回答这些问题的方法，即使你的经验有限。

招聘人员明白，申请实习的人没有多少可以利用的经验。

如果你想在一家大公司实习，你可能不得不在网上申请。这通常与毕业生计划的申请者是一样的，因为毕竟，雇主经常把实习作为进入毕业生计划的管道。

实习在线申请表的格式

一份在线的实习和工作申请表通常需要上传个人详细信息和任何工作经历(有时软件可以用你上传的简历或LinkedIn个人资料为你填写这些细节)。

在此之后，您可以提交一个简历及求职信，但除此之外，你可能会被要求回答一些深入的问题，比如你申请的原因、你的技能和能力。

最后，你可能会被要求填写一份多样性问卷——问卷的细节将被匿名填写，不会与你的实习面试官或未来的经理分享。

你也可能被要求完成在线能力和心理测试作为你的申请的一部分。

实习申请表上有哪些激励性问题?

如果你被要求回答申请表上的问题，第一个问题可能是关于你申请的动机。最常见的问题是:

你为什么想要这份实习工作?
你为什么向我们的雇主申请?

如何回答诸如“你为什么想要这份实习?””

你应该在你的申请中表现出你对这份实习和这家雇主的真正兴趣(即使你也在考虑其他职业部门和雇主)。

要做到这一点，你需要对雇主和职位进行研究，因为你必须用有关雇主和职位的事实和信息来支持你的任何理由。你需要准确地解释你认为这个职位和/或雇主将如何帮助你实现职业抱负，更多地了解这个行业和你自己，以及/或发展你的技能。

将你的个人原因与职位的具体方面联系起来(比如你将要做什么，或者你将在哪个团队工作)，以及雇主的具体情况(比如它是做什么的，它的项目/产品，它的培训机会，它的企业价值观等等)。例如，你可以写你如何分享公司的企业价值观，以及你希望与拥有这种价值观的雇主一起工作。

实习申请表上有哪些能力问题?

许多在线申请都会问一些能力问题，在这些问题中，你需要给出一个真实的例子，说明你曾经展示过一项特定的技能或取得了一些成就。例子包括:

举一个你作为团队一员工作的例子。
举一个你做了什么改进的例子。
举一个你增加利润的例子。
举一个你提供出色客户服务的例子。
举一个你说服别人接受你的想法的例子。

如何回答实习申请中有关你技能的问题

这些问题可能看起来很棘手，但招聘人员明白，与毕业生求职者相比，实习申请者通常更年轻，经验也更少。他们只是在寻找证据，证明你可以很好地利用你所拥有的任何经验。

大多数在线申请系统允许您在开始回答之前查看所有问题。利用这一点来决定用哪个例子来回答哪个问题——如果可以的话，试着用不同的例子来回答每个问题。你可以利用你生活的任何方面;你不需要从你申请的行业中举出一个例子。

如果你很难想出一个例子，那就横向地想想单词的定义。例如，当面对“顾客”这个词时，如果你没有在酒吧或商店的客户服务工作过，你可能会觉得卡住了。然而，客户可以是任何依赖您提供特定服务的人。你是否曾自愿为一场艺术表演担任引座员或为一场比赛担任司仪?作为资讯科技委员会的成员，协助维持学院资讯科技设施的正常运作?为大学演出的导演编写音效?

同样，“增加利润”这样的概念可能会让你觉得没有什么可写的。但你是否参与过任何赚钱的组织?这可以包括商业企业，也可以包括慈善机构、筹款组织、青年企业团体、组织大学活动的委员会、学生经营的企业和表演艺术团体。beplay官网娱乐平台利润可以通过增加收入或降低成本来增加。例如，你可以通过宣传活动、选择热门主题或提高标准来帮助增加门票销售。或者，也许你通过采购更便宜的产品、减少浪费或谈判折扣来帮助降低成本。

使用“星”构建答案的方法——简要地概述年代ituation和t问，然后集中精力陈述一个你所采取的行动r试验结果。

写你个人做了什么，而不是整个团队做了什么。想“我”，而不是“我们”。尽可能使用数字来添加细节(例如，客户或团队成员的数量，预算和收入)。

实习申请表问题的示例答案

网上申请表格可能包括以下问题:

除了学习成绩，你认为你最重要的成就是什么?这应该是你个人决定要做的事情，并努力去实现。请描述为什么你认为这个成就是重要的，以及你必须克服的障碍。

假设你最重要的成就是成功地担任了慈善舞会的主席，一旦担任这个角色，门票销售翻了一番，为你选择的慈善机构创造了有史以来最大的利润。

在写克服障碍和你如何增加门票销售的部分时，你可以选择这样写:

“……舞会委员会的一些成员一开始对我的想法不太确定。我想请一位知名歌手，而不是像前一年那样请当地的致敬乐队，因为那样会花费更多。”因此，我联系并调查了60名参加过上次舞会的学生:80%的人表示娱乐活动不合格，76%的人表示愿意花更多的钱来获得更好的质量。我利用这些数据成功地证明了聘请歌手的理由，并将票价在去年的基础上提高了5英镑，以弥补额外的成本。”

在这里，你确定了委员会成员的观点是一个障碍，但重点放在你采取的具体行动上，以帮助你论证自己的观点——包括一些有用的数据——而不是纠缠于可能发生的任何不体面的争吵。